Des champs d’intervention différents, mais des valeurs humaines présentes tout au long de notre accompagnement.
Nous savons combien il est parfois difficile pour un chef d’entreprise d’y voir plus clair dans certains projets. Notre expertise et notre accompagnement global vous permettront d’atteindre vos objectifs de manière plus efficace, que ce soit à travers du coaching individuel, du coaching collectif, du conseil ou de la formation.
Que vous ayez des projets de création d’entreprise, de transmission, de structuration, des projets en interne avec vos salariés, ou encore un besoin de gagner en sérénité et en efficacité, un réel accompagnement vous sera apporté avec des conseils d’experts.
Nous ne parlons pas d’outils mais d’un accompagnement humain adapté à vos besoins et à vos objectifs. Car Résulgence c’est de la participation, de la co-construction, un peu d’humour et beaucoup d’humanité.
Ce que nous faisons ensemble vous serez capable de le réaliser seul après.
Création d'entreprise
Le processus de création d’entreprise peut être complexe, il est parfois difficile de savoir par où commencer et quelles étapes suivre.
À travers du coaching individuel, des conseils et de la formation, nous vous aidons à clarifier vos objectifs, à définir une vision claire pour votre entreprise et à élaborer un plan d’action réaliste pour atteindre le résultat désiré.
Un coach professionnel peut aussi vous aider à développer des compétences entrepreneuriales nécessaires, telles que la prise de décision, la communication, l’organisation de son temps et la résolution de problèmes.
Depuis plus de 10 ans, nous aidons les chefs d’entreprise à développer une posture de dirigeants et à renforcer leurs points forts, pour gérer leur entreprise de manière plus efficiente.
Témoignage
Transmission d'entreprise
La transmission d’entreprise peut être une décision judicieuse. Que ce soit de transmettre ou de reprendre une entreprise, cette étape peut entraîner des conséquences importantes sur l’environnement de celle-ci.
Nous intervenons alors pour :
- faciliter la transition dans un cadre structuré,
- préparer les collaborateurs au changement de gouvernance,
- rechercher des repreneurs fiables internes ou externes pour transmettre l’entreprise.
Notre méthode d’accompagnement vous permet de communiquer de manière claire sur les changements à venir tout en entrainant votre équipe dans cette transformation.
Après un diagnostic de l’organisation transmise, du coaching, de la formation et des conseils stratégiques permettent la transmission sécurisée du chef d’entreprise partant à celui qui reprend.
Nous accompagnons en coaching aussi parfois la personne qui arrive pour la guider dans l’ adaptation du fonctionnement à son style de management tout en respectant l’histoire de l’entreprise et l’équipe qui y travaille.
Ce soutien dure quelques heures pendant quelques mois, pour s’assurer que tout se déroule comme souhaité.
Que ce soit sur l’aspect stratégique, organisationnel ou encore émotionnel, nous tenons à vous garantir une transition harmonieuse pour toutes les parties concernées.
Témoignage
Sortir d'un flou passager
Vous vous demandez comment atteindre votre objectif ? La surcharge d’informations, l’incertitude, l’anxiété, la dispersion vous empêchent de prendre des décisions et d’agir ? Vous aimeriez y voir plus clair ?
Nous proposons de dissoudre ce flou passager pour avancer sur votre projet et obtenir un résultat concret.
Nos ateliers créatifs faciliteront l’émergence d’une vision claire de ce que vous voulez obtenir et de la manière de l’obtenir.
Nous intervenons dans un premier temps pour vous aider à explorer vos valeurs et vos motivations pour affiner votre vision d’entreprise et définir dans un second temps des objectifs réalisables dans votre environnement.
Un coaching de dirigeant de quelques heures sur plusieurs mois pourra compléter ces ateliers en stimulant la mise en œuvre des actions nécessaires à l’atteinte du résultat.
Témoignage
Structurer son entreprise
Vous avez le projet de partir en vacances tranquille, en sachant que votre équipe assure en votre absence ?
Alors, développer une organisation performante et adaptable aux aléas, c’est primordial.
Avec notre diagnostic managérial et d’organisation, nous identifions les points d’appui et les faiblesses de votre organisation afin que vous puissiez les partager avec votre équipe.
En animant des séances de coaching d’équipe, nous vous aidons à identifier ce qui peut être amélioré et nous facilitons la définition d’une structure organisationnelle optimale pour l’entreprise. En clarifiant les rôles et les responsabilités de chaque membre de votre équipe, vous assurerez une meilleure coordination entre chaque membre et une plus grande efficacité de l’ensemble.
Un coaching de dirigeant vous assurera de passer d’un mode de fonctionnement informel à un management formel et organisé et ainsi vous réussirez à faire grandir en maturité et en autonomie votre équipe.
Vous pourrez alors partir en vacances serein !
Témoignage
Gagner en sérénité et en efficacité
Vous rencontrez des difficultés à quitter votre entreprise le soir, et vous aimeriez gagner en sérénité et en efficience ? Vous êtes au bon endroit.
Nous savons combien il est parfois difficile pour un chef d’entreprise de garder un équilibre entre sa vie professionnelle et personnelle. Organiser son temps n’est pas si simple, surtout quand il faut en plus diriger celui des équipes !
Confronté à des problèmes ou des défis, et avec des responsabilités importantes et des décisions difficiles à prendre, vous vous sentez parfois en stress : un peu vous stimule, mais trop vous empêche de dormir !
Pour changer cet inconfort, nous vous accompagnons en formation et en coaching sur différents aspects : la gestion de votre temps, la prise de distance ou de hauteur, le management de vos équipes et la délégation.
Depuis de longues années, nous aidons les chefs d’entreprises à trouver un meilleur équilibre entre responsabilités professionnelles et bien-être personnel, afin de prendre soin d’eux-mêmes pour prendre soin de leur personnel.
En gagnant en sérénité et avec des objectifs clairs et réalisables pour vous-même, vous serez mieux équipé pour prendre des décisions éclairées et pour diriger votre société vers le succès.
Projet créatif
Vous êtes porteur de projet créatif ? Vous avez un doute sur le fait d’aller jusqu’au bout ou vous vous demandez comment le mettre en œuvre ?
Nous vous accompagnons dans votre projet et son développement, jusqu’au résultat.
Nous vous aidons aussi à identifier les ressources sur lesquelles vous devez vous appuyez pour faire aboutir à ce projet.
Peu importe le sujet : projet professionnel, écriture d’un livre, projet de recherche et développement, conception d’un long voyage…, tout projet mérite d’être accompagné et d’être réalisé.
Témoignage
Transformation en entreprise RSE
Vous souhaitez vous engager dans une démarche RSE mais vous ne savez pas exactement en quoi ça consiste et ce que cela peut vous rapporter ?
Vous avez des convictions fortes de respect de l’environnement mais vous ne voulez pas prendre le risque d’être moins performant ou plus cher que vos concurrents ?
Face à ces envies et à ces doutes nous vous proposons une démarche en plusieurs étapes :
- Une form’action pour comprendre ce qu’est la RSE et démarrer la démarche avec votre équipe,
- Un accompagnement en conseil de 20h pour vous aider à réaliser votre diagnostic de départ,
- Un accompagnement en coaching pour stimuler la mise en œuvre de la politique RSE et aider à lever les freins éventuels rencontrés lors du passage à l’action.
Ensemble, nous adapterons votre projet à votre environnement pour qu'ils ne fassent qu'un.
